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開銳動態

功能咨詢

發展戰略

開銳深耕行業15年,精通機場業務運作,為全國70%機場及上百家企業提供科學、系統的戰略方案。

產業規劃

開銳通過精準定位、科學選業、統籌布局為各產業園、產業地產商、各地政府提供科學能落地的產業規劃方案。

組織效能

開銳通過結構化訪談、實地調研、數據對比分析等為客戶設計出專業高效的組織效能方案,提升效率,節省成本。

服務與零售

構建旅客“大數據”模型,挖掘旅客需求,開銳為全國70%的機場規劃合理、高效益的商業布局,提升效益!

互聯網轉型

開銳為數十家傳統企業進行互聯網轉型咨詢、輔導服務,幫助客戶從0到1順利轉型,大幅提升營業額。

行業咨詢

經典案例

開銳助力大連機場完善特許經營制度,全面實現市場化運作

  在過去5年左右的時間里,東三省機場群的頭把交椅大連周水子機場在候機樓商業板塊步入增長瓶頸期,業績表現不甚理想。而在同一時期,周邊如沈陽桃仙機場、哈爾濱太平機場等的商業板塊日漸步入正軌,處于高速增長

開銳咨詢丨廈門國貿物業集團“十三五”戰略規劃項目

項目創新點:開銳重點抓住物業管理房產開發產業生命周期中的前端介入,通過更好的綁定開發商,從房地產開發前期實現對整個物業管理成本的控制。同時,開銳重點提出,朝向資產管理的方向衍生產業,并構建從業主資源需

開銳咨詢丨青島國際機場集團人力資源及企業文化建設項目

  開銳咨詢丨崗位管理 案例開銳咨詢丨青島國際機場集團人力資源及企業文化建設項目    項目創新點:  配合青島機場集團戰略轉型需求,從頂層設計到基礎搭建,全面

開銳咨詢丨青島機場集團整體業務發展戰略規劃項目

開銳咨詢丨發展戰略 案例開銳咨詢丨青島機場集團整體業務發展戰略規劃項目  項目亮點:  在航空主業,運用獨有“SAT扇區分析法”準確形成青島機場的核心戰略定位,構建出國內三大主題航線及國際三大標志性線

開銳精英

勞莘

開銳咨詢創始人、董事長、咨詢專家

中國較早進入機場咨詢領域的資深專家,專長于戰略與企業文化、業績管理體系、航線網絡設計等研究領域。中國民航局、中國前40大機場及海內外數百家企業的特邀首席顧問。作為“未來候機樓”理念首創者,他提出的數字化候機樓開啟了中國機場電商化發展方向。10年來他在機場戰略、國家航線網絡設計、候機樓商業等領域積累了100多個深受客戶認同的成功個案,在20多所中國一等學府擔任客座教授。他始終洞察先機,多次受邀在國內
林人樹

開銳咨詢合伙人、執行董事、上海公司總經理

新加坡國立大學MBA,曾任新加坡博維管理咨詢公司總裁、臺灣友益企業管理顧問有限公司營運總監/資深顧問、震旦全球營運中心亞太區市場總監。 專長于企業發展戰略、人力資源、市場營銷策劃、企業文化建設等領域。十多年管理咨詢經驗,長期服務于大型國有企業,專長監管大型管理咨詢項目。曾作為項目總監和項目經理,為四川機場集團、江西機場集團、湖南機場集團、黑龍省煙草公司、甘肅省煙草公司、江蘇省煙草公司、陜
吳訓

副總經理、企業價值增長資深顧問、企業創新咨詢專家

擅長于企業增長輔導、商業模式轉型、戰略規劃、創新組織建設和運營管理等專業咨詢領域。多年來負責主持國貿美歲商業、新疆機場、山西機場、重慶機場等大型國有企業的戰略及人力資源管理的咨詢項目。也為廈門本地的諸如哈里童創、老塞咖啡、振威安防、瀚盛游艇、KIKA等多家中小企業或創業項目提供管理總顧問或創業導師服務。2018年輔導哈里童創文化創意有限公司實現商業模式升級,并完成新一輪高達2億估值的融資。
沈煒

開銳咨詢合伙人、項目總監、高級咨詢師

長期專注于組織變革、戰略規劃、商業模式創新等領域,擁有豐富的管理咨詢實踐經驗、敏銳的市場意識及企業戰略視野,聚焦民航行業發展,亦擁有豐富的跨行業經驗,尤其擅長大型管理咨詢項目的監管,曾為廣東機場集團、湖北機場集團、貴州機場集團、甘肅機場集團、大連機場集團、青島機場集團、蕭山機場、天津機場、廈門航空、多彩航空等民航企業以及浙江省旅游集團、盈眾汽車、海邁科技、哈里童創等企業提供管理咨詢服務。

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開銳管理咨詢(廈門)股份有限公司

開銳管理咨詢(廈門)股份有限公司 [Kent Ridge Consulting Inc. ,Xiamen,簡稱開銳咨詢(KRC)] 是來自于新加坡的國際性管理咨詢機構,從事戰略為核心的高端咨詢服務,是專注于民航研究長達十余年的咨詢機構,為中國民航咨詢。開銳咨詢擁有龐大的民航數據庫和豐富的案例信息庫,多年來為海內外數百家政府組織、各類企事業單位提供咨詢顧問、培訓輔導服務,并取得優異的行業研究成果。憑借專業知識庫和頂尖的精英顧問團隊,開銳致力于為機場客戶提供以臨空經濟與產業規劃、戰略規劃、組織效能、航站樓服務與商業四大領域為核心的綜合解決方案。


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